Le
premier semestre de notre année financière 2009
/ 2010 a permis à la plupart de nos entreprises de
prendre un excellent départ. Le second semestre par
contre s’annonce plus difficile. La crise financière
qui touche durement l’Europe continue d’affecter
l’économie mauricienne, plus particulièrement
les secteurs du textile et du tourisme. L’euro faible
ne fait pas le poids face au dollar. Cela nous affecte aussi
énormément du fait que les exportations se font
en euros et les importations en dollars.
Tous
ces facteurs ne sont pas à notre avantage. Il est un
fait que malgré les signes encourageants du dernier
trimestre 2009, la crise n’est malheureusement pas terminée.
La vigilance devra donc être de mise durant les prochains
mois même si nous pouvons nous enorgueillir d’avoir
racheté 20% de l’actionnariat de Dry Mixed, société
spécialisée dans la fabrication de produits
appréciés dans le domaine de la maçonnerie
tels que Permofix et Crépifix.
L’esprit
d’équipe vaut plus que jamais son pesant d’or.
Je maintiens que le succès de nos entreprises est le
fruit d’un travail d’équipe. Tous ceux
qui constituent notre équipe oeuvrent pour le bien
du groupe Taylor Smith et ne s’épargnent aucun
sacrifice pour atteindre cet objectif.
Cela
me rappelle la méthode employée par Aimé
Jacquet, ancien sélectionneur de l’équipe
de France, qui mena la sélection tricolore au titre
suprême à la Coupe du monde de 1998. Il savait
prendre des risques et n’hésita pas à
exclure des joueurs exceptionnels tels qu’Eric Cantona
et David Ginola, estimant que ces éléments avaient
de grandes qualités mais étaient prisonniers
d’une approche trop personnelle qui ne privilégiait
pas le collectif sur le terrain. La victoire de la France
sur le Brésil 3-0 à Paris donna raison à
Aimé Jacquet. Sa méthode fait désormais
aussi partie de l’histoire du football.
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